0

+7 (383) 292-28-74

Задать вопрос / Подать заявку
«Как стать востребованным и незаменимым сотрудником?»

«Как стать востребованным и незаменимым сотрудником?»

Слышали? Незаменимых сотрудников не бывает…

Знакомая фраза?

А еще следом в той или иной трактовке, но по сути: «Вы уволены»

Что дальше? Поиск работы, бесконечные собеседования, уменьшение своих расходов и затягивание поясов потуже. Не сильно радостная жизнь? Вам нужна такая? Нет? Тогда читайте дальше.

 

Раз Вы все еще читаете, значит,

Вы хотите быть незаменимым, востребованным сотрудником… Это как? Это когда

- шеф от мысли при Вашем увольнении начинает нервно дергаться, потому что Ваш уход – для него огромный стресс,

- это когда он Вам повышает зарплату, регулярно дает премии, поощряет внеплановыми выходными и пр., и пр.,

- на корпоративах всегда садит рядом с собой, чтоб не дай бог, никуда сбежали под шумок (шутка),

- во многом идет Вам навстречу,

- регулярно советуется с Вами и принимает решения именно на основе ваших советов,

- ставит именно Вас и регулярно в пример другим сотрудникам,

- помогает Вам получить новый опыт, знания, навыки,

- именно Вас рекомендует на обучение, развитие и новые проекты,

- делает своим замом, правой рукой,

- помогает и весьма существенно в Вашем карьерном росте и т.д.

 

Если у Вас нет ¾ из этого списка, то назвать Вас востребованным и незаменимым проблематично!!! Это означает, что все или большую часть из этого списка Вы получает с точностью наоборот! И не застрахованы от этого!!!

О росте зарплаты и карьере точно пока думать рано!

 

Итак, как же стать незаменимым и востребованным сотрудником?

Сотрудником на весь золота?

Сотрудником, которому нет цены, ибо любая сумма будет недостаточна.


Смотрите вебинар и внедряйте советы из него!

 

Программа:

1. От намерения к конструктивной реализации.

Как говорят коучи: «Любое намерение позитивно». Правда, психологи продолжают: «Хорошо бы, чтоб реализация была здоровым способом». Весьма верное продолжение, так как иногда нездоровая реализация очень дорого обходится. А кто-то просто здоровым способом с удовольствием стал бы незаменимым, только не знает как это сделать

2. Незаменимый сотрудник и неравноценный обмен – в чем разница.

У фразы «Незаменимых сотрудников не бывает…» есть продолжение. Бывает неравноценный обмен. И есть те, кто может претендовать и на такой уровень, но пока чего-то ему не хватает. Чего же?

3. Типы мышления современного сотрудника. Посмотрим правде в глаза.

4. Зачем нужно быть эффективным, востребованным, незаменимым сотрудником? Какие преимущества и возможности это дает на работе, в личной жизни?

5. Чего хотят руководители от своих сотрудников? Какой он – «сотрудник – мечта»? Каким сотрудником будут действительно дорожить? Как таким стать?

6. Какое поведение сотрудников покупает компания?

7. Что воруют сотрудники у компании, руководителя? Во сколько обходится сотрудник? Каковы истинные затраты на него? Окупаются ли они? Что делать?

8. Кто и когда должен меняться: сотрудник или компания или руководитель?

9. Какие пробелы в воспитании сотрудника устраняет компания, руководитель. Что может сделать сам сотрудник, чтоб ускорить этот процесс?

10. Правильные действия на работе – какие они? Правильное отношение к работе / руководителю / компании - какое? Причины неправильных действий и отношения и что с этим делать?

11. Как научиться понимать язык своего руководителя? Чего хочет непосредственный руководитель от сотрудника? Распространенные ошибки в понимании языка руководителя.

12. Какой руководитель нужен именно данному сотруднику? Какой есть сейчас у него? И что сотрудник может сделать для того, чтоб настоящий руководитель стал руководителем его мечты? Какова роль сотрудника в построении отношений «руководитель – сотрудник».

13. Почему некоторые сотрудники стремительно продвигаются наверх, а другие на годы застревают в одной и той же должности или даже идут «вниз» по карьерной лестнице? Что делать сотруднику, если его результат не устраивает?

14. Установки (изучим по максимуму с разных сторон), которые снижают эффективность сотрудника. Способы, которые позволяют сотруднику самому избавиться от этих установок.

15. Что значит эффективный сотрудник в современном понимании и с точки зрения будущего?

16. Распространенные конфликты между сотрудником и руководством. Пути их эффективного разрешения.

17. Эффективный сотрудник и коммуникации. Ошибки в коммуникациях, которые могут свести на нет профессиональную эффективность сотрудника. Как их избежать и преодолеть?


Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»


Стоимость: