Цели:
- «встряхнуть», замотивировать на плодотворную работу,
- заинтересовать в необходимости самоизменений и внедрения инновационных подходов в работе.
Обучаемые сотрудники: руководители среднего и высшего звена.
Программа:
На базовые изменения 21 века (ускорение информационных потоков, насыщение рынка и обострение конкурентной борьбы) наслаивается целый ряд форс – мажорных факторов. Все это требует новых реакции руководителей и новых подходов к развитию себя, направлений, бизнесов.
1. Тренды 2026 - 2030 г.г.: разбираем, нарабатываем инструменты работы с ними.
2. Особенности и стратегии (изучаем, выбираем, применяем к себе) работы компании и руководителя на насыщенном рынке.
3. Современные требования в условиях насыщенного рынка к организациям и эффективности руководителя.
4. Лидерство в современном бизнесе. Лидерство в инновациях.
5. Инновационные стратегии предприятия.
6. Жизненный цикл компании и требования к руководителям в зависимости от цикла развития компании. Жизненный цикл компании и насыщенный рынок: особенности сочетания.
7. Потенциал предприятия, в том числе и инновационный: изучаем, формируем, развиваем.
8. Потенциал руководителя и сотрудника в условиях новой реальности на рынке: изучаем, формируем, развиваем. Зоны роста.
9. Вдохновение на работу руководителей и сотрудников или Карта успеха.
10. Эффективное рабочее состояние на 10 из 10: формулируем, формируем, осваиваем.
11. Изменения: определение, суть, ресурсы. Цели изменений. Актуальность и необходимость. Причины сопротивления изменениям. Традиционный и нетрадиционный взгляд на зону комфорта. Ролевые позиции руководителя: 2 подхода. «Отговорки», «манипуляции» и «отмазки»: причины, приемы работы с ними, техники перевода в зону роста.
12. Планирование изменений и инноваций в своей роли руководителя.
13. Галерея руководителей.
Длительность: более 12 часов
Структура видео:
1. Приветственное видео
2. Метанавыки
3. Системные тренды
4. Стратегия и планирование, мотивация
5. Дорожная карта
6. Контакт с реальностью и позитивное мышление, мотивация
7. Этапы развития компании
8. Стадии развития рынков и оптимизация - что это такое
9. Стратегии работы на насыщенном рынке
10. Требования к руководителю
11. Преимущественные стратегии
12. Сбытовые стратегии
13. Анализ продаж БДЧМ
14. Тренды и как их находить, создавать
15. Доп.материал. Секретные возможности пирамид
16. Продолжение о трендах
17. Что делать с трендами
18. Голубой океан
19. Колесо удачи
20. 4-Д стимул
21. Матрица принятия решений
22. Путь инноваций
23. Продолжение - инновации
24. Какая команда справится?
25. Мотивация
26. О смыслах
27. Эмоциональное состояние
28. Пирамида Дилтса
29. Управление изменениями
30. Что значит на самом деле выйти из зоны комфорта
31. Метанавыки, разумность и потребности команд
32. Признаки и суть, цена лидерства
33. План развития руководителя