Программа:
1. Профилактика интеллектуального выгорания, снижения интеллектуальных способностей.
2. Риски подхода «пойди туда не знаю куда, принеси то, не знаю что и вернись тогда, не знаю когда, в условиях не знаю каких». Матрицы стратегий и роль стратегий.
3. Временное и пространственное мышление, масштабность управления. Роль стратегии для компании, руководителя, персонала. Системное и надсистемное мышление. Стратегия в управлении предприятием, маркетинге, продажах, персонале, торговле и производстве – роль, элементы - 4 и разделы - 14.
4. Анализ и синтез - что и как анализируем? Что и как синтезируем, интегрируем, расширяем и пр.?
5. Мудрые мысли о конкурентах и не только, о ценовых войнах.
6. Как избежать «дороги в никуда» производителям и торговым сетям?
7. Персонал и кадровый голод:
- ошибки системы мотивации и проблемы из – за отсутствия системы вознаграждения – как исправить?
- качество персонала - кого и как растили, кого вырастили? Кто нужен и как тогда растить? Играли, заигрались и доигрались. Как начать дело делать? Логическое, абстрактное мышление.
8. Популярные, бредовые советы и мифы для бизнеса и жизни - убираем и возвращаемся к реальному управлению.
Онлайн - площадка: zoom
С НОВЫМ ГОДОМ!!!
Путешествие к мастерству, таланту и гениальности, в том числе в бизнесе,
начинается с малого – с первых слов, предложений, строк, рифмы,
штриха, линии, рисунка, звука, мысли, действия, поступка.
Шаг за шагом.
Начатое когда – то путешествие продолжается – новыми устремлениями, новыми целями, видением новых горизонтов, высот и глубин, возможностей, идеями, действиями, оттачиванием своего мастерства, таланта и гениальности, расширением форм их проявления, усилиями.
Шаг за шагом.
В новом году желаю Вам
- легкости и радости, если начнете свой путь,
- удивления и множества открытий, если начнете новый путь,
- вдохновляющих успехов и достижений, если продолжаете путь.
Поздравление от Татьяны Аржаевой
ТСК Лаборатория развития