Отличительная особенность ретрит- и велнес– проектов в девелопменте в их одновременной глубине, высоте, широте. Это больше, чем в том или ином стиле архитектура, интерьер и ландшафт. Это больше, чем место, отдых, статус. Гораздо больше. Это не обесценивание, это обозначение существенной разницы. Что же это тогда?
Поделюсь своей особенностью - уникальный синтез 20-летнего опыта работы в недвижимости, стратегического менеджмента, маркетинга, продаж, консалтинга, управления персоналом и глубочайшего опыта духовной реализации с видением сознанием, со многим другим. Открою секрет - гармонии, баланса, релакса, восстановления и духовной реализации можно достичь, никуда не выезжая. Это не обесценивание, а подготовка через сложные вопросы (лучше задать их сейчас и найти на них ответы, чем ждать когда их задаст рынок через низкие показатели) к поиску сильных, работающих конкурентных преимуществ.
Закономерный вопрос – зачем тогда куда-то ехать? Далеко?
1. скорость,
2. достижение,
3. качество,
4. удержание нужных состояний после возвращения в свой привычный мир,
5. техника безопасности,
6. мастерство,
7. живое пространство и живая технология и пр.
Тот, кто нашел такой проект, будет возвращаться в него много раз, потому что его поиск завершился успешно - открытием удивительного пространства, где это все и многое другое стало возможным.
Это не означает, что все проекты должны быть одинаковы. У каждого проекта должна быть своя индивидуальность, своя идея, концепция, смыслы, созидательный, творческий дух, атмосфера, впечатления и пр., что создает потрясающее разнообразие и возможности. Но проект должен соответствовать данным выше 7 базовым критериям.
Это означает, что в команде, в работе над проектом, над его концепцией, должен работать тот, кто очень хорошо знает ответы на эти 7 вопросов, критериев и пр.
Услуги.
Примечания!!!
1. Работа ведется живым способом – обязательный первоначальный выезд на место, встречи с владельцами и инициаторами проекта.
2. По итогам выезда может быть отказ от продолжения работы по причине:
- не подходит место (можно поискать другое),
- особенности владельцев (можно поработать с ними),
- смешанная причина.
Для проектов в разработке (с учетом всех названных выше критериев и дополнительных):
Разработка концепции и позиционирования.
Разработка стратегии выхода на рынок и развития.
Разработка стандартов работы и их вариативности.
Разработка программы мероприятий.
Разработка маркетинговых планов.
Авторское сопровождение хода реализации и работы.
Для действующих проектов (с учетом всех названных выше критериев и дополнительных):
Реконцепции и антикризисные стратегии по всем вышеназванным услугам.
Дополнительно для всех проектов:
Проведение авторских программ для гостей по темам гармонизации, балансировки, мышления, различным аспектам духовного развития (медитации, йога, энергия, выбор практик и многое другое).
Обучение персонала (тренинги).
Матрица услуг.
Условные обозначения:
++ - прямое влияние,
+ - сопутствующее, поддерживающее влияние.
|
критерии |
Нужные состояния |
мастерство |
живая технология и живое пространство |
Дополнительные критерии и аспекты, например: индивидуальность, идея, концепция, смыслы, созидательный, творческий дух, атмосфера, впечатления и пр. |
||||
|
услуги |
скорость |
достижение |
качество |
удержание |
техника безопасности |
|||
|
Для проектов в разработке |
||||||||
|
Разработка концепции и позиционирования. |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
|
Разработка стратегии выхода на рынок и развития. |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
|
Разработка стандартов работы и их вариативности. |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
|
Разработка программы мероприятий. |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
Разработка маркетинговых планов. |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
|
Авторское сопровождение хода реализации и работы. |
+ |
+ |
+ |
+ |
++ |
++ |
++ |
++ |
|
Для всех проектов, на разных стадиях реализации |
||||||||
|
Проведение авторских программ. |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
|
Обучение персонала (тренинги). |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
++ |
|
Для действующих проектов |
||||||||
|
Реконцепции и антикризисные стратегии по всем вышеназванным услугам |
||||||||